LIDER DE TRIBU ADMINISTRACION DE CREDITO Y RECUPERACION

Propósito general

Liderar la gestión y evolución del ciclo del crédito mediante la creación, mantenimiento y mejora continua de soluciones tecnológicas que soporten de forma eficiente y segura los procesos de admisión, optimizando la gestión del riesgo, la efectividad operativa y la generación de valor sostenible para el banco y sus clientes.

Actividades

• Definir y liderar la visión estratégica de la Tribu para la evolución integral del ciclo de crédito (admisión, calificación, motor de decisión, compra/venta de cartera y herramientas), asegurando su alineación con la estrategia del banco.
• Garantizar que la evolución tecnológica crediticia opere dentro del apetito de riesgo definido, promoviendo un ambiente de control robusto y alineado con las políticas y lineamientos crediticios.
• Liderar la construcción y priorización del backlog estratégico de la Tribu, orientando decisiones sobre el ciclo de vida de los productos y asegurando foco en las iniciativas de mayor impacto.
• Dirigir la Revisión Trimestral del Negocio (QBR), definiendo OKRs de la Tribu y liderando su seguimiento para asegurar generación de valor sostenible.
• Establecer estándares de calidad, requerimientos no funcionales, seguridad y continuidad operativa que deben cumplir las soluciones desarrolladas por la Tribu.
• Alinear la evolución de la arquitectura tecnológica del ciclo de crédito con el Líder Técnico de Tribu, asegurando que las capacidades habilitadas respondan a las necesidades estratégicas del negocio.

Actividades Adicionales

• Representar a la Tribu ante las diferentes Vicepresidencias con las que se tiene relación.
• Impulsar la interacción con otras Tribus y COEs para habilitar capacidades compartidas, experiencias homogéneas y omnicanalidad en los productos crediticios.
• Formular la misión y objetivos de cada célula, asegurando su sincronización, complementariedad y contribución efectiva a los resultados de la Tribu.
• Gestionar el presupuesto, dimensionamiento y evolución de las capacidades de la Tribu, proponiendo ajustes en su composición según la hoja de ruta estratégica.
• Liderar el desarrollo, evaluación y crecimiento del equipo directo, promoviendo una cultura de confianza, autonomía y alto desempeño, evitando la microgestión.
• Asegurar la retención y evolución del talento crítico mediante feedback continuo, planes de desarrollo, evaluación de desempeño y planes de sucesión.
• Impulsar la innovación y disrupción en el ciclo de crédito, guiando al equipo hacia oportunidades de transformación digital, automatización y uso estratégico de datos y analítica avanzada.

Educación

• Formación profesional en Ingeniería, Administración, Negocios, Economía o áreas afines.
• Deseable formación complementaria o certificaciones en Riesgo de Crédito, Gestión de Producto, Metodologías Ágiles, Analítica Avanzada o Transformación Digital.

Experiencia

• Trayectoria en roles de liderazgo en la industria financiera, con responsabilidad sobre el ciclo de crédito o áreas afines.
• Experiencia liderando equipos multidisciplinarios, con responsabilidad sobre desempeño, desarrollo y resultados.
• Experiencia en la gestión de portafolios de iniciativas tecnológicas, con responsabilidad sobre presupuesto y captura de valor.
• Experiencia liderando la evolución tecnológica de productos crediticios en entornos regulados y de alto control.
• Estilo de liderazgo pragmático, motivador y habilitador, orientado a la autonomía y no a la micro gestión. Experiencia en la relación con proveedores tecnológicos estratégicos y en procesos de transformación digital.

Conocimiento

• Ciclo de crédito y sus etapas (admisión, calificación, motor de decisión, seguimiento, cobranza, recuperación, compra/venta de cartera).
• Modelos de riesgo de crédito, políticas de originación, calificación de cartera y apetito de riesgo.
• Capacidades tecnológicas transversales del ciclo de crédito: motores de decisión, plataformas de scoring y soluciones especializadas (FICO, Moody's y equivalentes).
• Gestión de producto y metodologías ágiles: hoja de ruta, Backlog, Supersprints, QBR, OKRs y flujos de la Tribu.
• Analítica avanzada y toma de decisiones basada en datos aplicada al negocio crediticio.Marcos de control interno, riesgo operativo, ciberseguridad y cumplimiento aplicables a la industria financiera.

Generales

• Riesgos Laborales Ergonómicos
• Riesgos Laborales Psicosociales

Competencias