JEFE SISTEMATICA COMERCIAL (QUITO)

Propósito general

Controlar y hacer seguimiento de la evolución y sostenibilidad de la metodología de Sistemática comercial, canales y de servicio en los segmentos asignados (Relacional, Empresas y Microfinanzas), en lo referente a formatos de seguimiento y actualización de coreografías propias de la Sistemática comercial y el análisis de indicadores y resultados alcanzados por las diferentes fuerzas de ventas para toma de decisiones en función de las nuevas realidades de la organización a fin de garantizar el incremento en la productividad de los segmentos alineado a la estrategia comercial de acuerdo a los lineamientos de su línea de supervisión, estrategias organizacionales y normativa legal vigente.

Actividades 1/3

  • Controlar y monitorear la evolución y consolidación de la metodología de la gerencia de la Sistemática comercial en los diferentes segmentos Relacional, Empresas y Microfinanzas ​
  • Coordinar y hacer seguimiento de las iniciativas, herramientas y procesos brindadas por la Sistemática comercial ​
  • Hacer recomendaciones basadas en el desempeño que se evidencia en los resultados de la Sistemática, mediante los indicadores de productividad por asesor, agencia, zona y región propios de la sistemática. ​
  • Revisar periódicamente las variables de los indicadores de la Sistemática comercial y sus metas​
  • Realizar cambios estructurales a las coreografías según la estrategia de cada rol/segmento, también a los materiales y herramientas asociadas​
  • Hacer acompañamiento a todos los líderes de la Sistemática en el segmento asignado​
  • Participar en el análisis, construcción y redefinición de procesos relacionados con Sistemática Comercial ​
  • Levantar alertas tempranas para la correcta toma de decisiones estratégicas​
  • Unificar y liderar la evolución de temas estratégicos que impactan la Sistemática (ej. Modelos de atención) ​
  • Acompañar la toma de decisiones de conceptos y modelos que afectan la Sistemática ​
  • Actualizar constantemente las iniciativas para que correspondan a la necesidad del banco

Actividades 2/3

Actividades 3/3

Educación

  • Título de tercer nivel en Administración de empresas, Administración de negocios, Administración Financiera, Economía, Ingeniería Comercial, Ingeniería Financiera, Ingeniería Industrial.

Experiencia

  • Industria Bancaria (Segmentos, Productos, Microfinanzas, Retail)​

  • Liderar equipos de trabajo​

  • Manejo de Bases de Datos​

  • Análisis de presupuestos de negocios​

  • Desarrollo de modelos matemáticos en el sector bancario​

  • Investigación de mercado

Conocimiento

  • Análisis financiero​

  • Conocimiento comercial​

  • Negociación y cierre de negocios​

  • Microsoft Office

Generales

•    Cumplir las funciones de Dueño o Coordinador de proceso según sea designado en el mapa y matriz respectivos; con énfasis en la gestión holística de los procesos, que incluye su diseño, optimización, control y mejora continua. En estos roles de dueño o coordinador, la administración del proceso representa una gestión integral del desempeño de su proceso, los recursos habilitantes de los mismos, su permanente ejecución y despliegue de mejora continua y acciones correctivas y preventivas.

•    Ejecutar las actividades y tareas señaladas para el Rol de Dueño/ Coordinador de Proceso, que constan en  la Metodología de Gestión por Procesos de Banco Pichincha C.A.

•    Impulsar la integración e implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud y Ambiente. Revisar sus roles y responsabilidades

•    Participar como BRIGADISTA DE EMERGENCIA o MIEMBRO del COMITÉ O SUBCOMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD cuando así se lo requiera y garantizar su participación como la de sus dirigidos, si son nombrados.

Competencias

RCM lider - Colaboración
RCM lider - Enfoque al resultado
RCM lider - Enfoque en el cliente
RCM lider - Enfoque en el desarrollo
RCM lider - Pensamiento práctico
RCM lider - Responsabilidad