JEFE MONITOREO RIESGO DE CREDITO EMPRESAS Y PYMES
Propósito general
coordinar el monitoreo de todo el ciclo de crédito de la cartera de la banca de personas, esto implica la creación de metodologías de seguimiento estadístico, así también, dar mantenimiento a las actuales y mantener informado a la primera línea, admnistración, gerencia de riesgo de crédito y eventualmente comiités ejecutivo, alco e integral de riesgo de la situación del riesgo de crédito, principales elementos que provocan desviación en las estimaciones originalmente generadas, seguimiento a planes de acción de remediación y challenge a la toma de decisiones y posición de riesgo de la cartera, de acuerdo a lineamientos institucionales y de su linea de supervisión.
Finalidades, resultados y dimensiones
| FINALIDADES | RESULTADOS | |
| ACCIÓN / FUNCIÓN | RESULTADO FINAL ESPERADO | DIMENSIONES |
| ¿QUÉ HACE? | ¿DÓNDE LO HACE? | ¿PARA QUÉ LO HACE? | EXPRESADO EN TÉRMINOS ANUALES |
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Monitoreo estadístico de la cartera de créditos de la banca de personas en todas sus fases
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Contar con la información del estado actual de la cartera incrementen las pérdidas por riesgo de créditode créditos desde la segunda línea de responsabilidad previniendo desviaciones que
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Cartera de Créditos: $7,143.3 millones Consumo $5.194,9 millones Vivienda $1.029,7 millones Educativo $35.5 millones Metodologías Riesgo de Crédito: 10 Indicadores clave de Riesgo: 5 Activos superiores a 2%: $994.5M |
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Crear un sistema de gestión de alertas de comportamiento y calidad del riesgo crediticio de la banca de personas
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Mediante los canales de comunicación y escalamiento, advertir de potenciales riesgos de calidad del riesgo de crédito.
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Administrar metodologías para el monitoreo estadístico de la cartera estos son, entre otros: Cosechas crediticias, matrices de transición, probabilidades de rodamiento de cartera, primeras cuotas impagas
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Contar con un sistema permanente de monitoreo de la cartera de créditos, robusto y apegado a estándares y lineamientos internacionales.
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Actividades 1/3
Actividades 2/3
Actividades 3/3
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