GERENTE SISTEMATICA COMERCIAL
Propósito general
Dirigir, planificar e implementar las nueva formas de gestión comercial de la Banca Relacional y su alineación a las estrategias definidas para el segmento, las herramientas comerciales utilizadas en el segmento bajo las mejores prácticas del mercado, el proceso analítico continuo de variables y resultados que impactan en la gestión y la integración y validación de la calidad de la información utilizada por la sistemática con el objetivo de incrementar y alinear la toma de decisiones a los objetivos de productividad del segmento, bajo las condiciones establecidas por la estrategia comercial y los lineamientos de la Vicepresidencia del Segmento
Finalidades, resultados y dimensiones
FINALIDADES ACCIÓN / FUNCIÓN ¿QUÉ HACE? | ¿DÓNDE LO HACE? | RESULTADOS RESULTADO FINAL ESPERADO ¿PARA QUÉ LO HACE? |
Planificar, dirigir y controlar las nuevas formas de gestión comercial de la Banca relacional y su alineación a las estrategias comerciales definidas para el segmento | Incrementar las productividad y los resultados comerciales que generan los diferentes segmentos del Banco |
Implementar y monitorear las herramientas comerciales utilizadas en el segmento bajo las mejores practicas del Mercado (Coreografía Comercial – Fichas de Producto – Visor Comercial – CRM – Chek In) | Asegurar que el segmento cuente con herramientas que permitan mejorar las resultados comerciales |
Dirigir el proceso analítico continuo de las variables y resultados que impactan en la gestión comercial por el efecto de la aplicación de la sistemática y sus herramientas | Contribuir a que la toma de decisiones del más alto nivel se enfoque en los resultados comerciales |
Dirigir y coordinar el proceso de integración y validación de la calidad de la información utilizada por las herramientas de la sistemática | Asegurar que las herramientas estén aportando al enfoque de productividad que establece el esquema |
Actividades 1/3
- Dirigir el proceso de toma de decisiones estrategias relacionadas la Sistemática comercial
- Implementar iniciativas, herramientas y metodología, brindadas por la Sistemática comercial
- Planificar la estructura y personal de la Sistemática comercial
- Coordinar la entrega de recomendaciones basadas en el desempeño que se evidencia en los resultados de la Sistemática
- Dirigir el funcionamiento de los comités de sistemática y presentar resultados de su seguimiento
- Revisar indicadores y resultados comerciales por ejecutivo, agencia, zona y región (incluye resultado certificaciones)
- Controlar el proceso de levantamiento de alertas de la VP de Negocio
- Dirigir el proceso de control de los cambios realizados a coreografías y materiales de la Sistemática
- Planificar y dirigir el proceso analítico relacionada con los indicadores de gestión y resultados y derivar conclusiones, construir conclusiones frente a cifras y su comunicación (informes y presentaciones)
- Comunicar mensajes principales a los grupos sobre productividad
- Unificar y coordinar la evolución de temas estratégicos que impactan la Sistemática (ej. Modelos de atención)
- Acompañar la toma de decisiones de conceptos y modelos que afectan la Sistemática incluso de otras áreas
- Evaluar el liderazgo de las zonas y regiones para hacer recomendaciones al respecto
- Planificar el proceso de actualización constantemente las iniciativas para que correspondan a la necesidad del banco
- Dirigir el proceso de alineación de la estrategia de la Sistemática con otras áreas encargadas de innovación
- Coordina y asignar responsabilidad a los miembros del equipo de la sistemática
- Negociar con las áreas de MIS y la Oficina de Gobierno de la información las condiciones de la calidad de la información con la que trabaja la sistemática
- Programar y adaptar las condiciones de capacitación de las herramientas comerciales a las fuerzas de ventas
Actividades 2/3
- Monitorear las aparición de nuevas herramientas o practicas de mercado que permitan generar mayor productividad en las fuerzas comerciales
- Manejar relaciones y negociaciones con proveedores externos sobre el manejo de las herramientas comerciales y creación de contenidos para áreas comerciales
- Revisar alertas de liderazgo y desempeño de los equipos e individuos
- Realizar planes de intervención para acompañar a agencias sin certificación y/o con bajo desempeño, con el Gerente de Zona
- Revisar y ejecutar cualquier cambio relevante en materiales de la Sistemática Comercial, como por ejemplo cambios en coreografías
Actividades 3/3
Educación
Título de cuarto nivel relacionados a Administración de empresas, Administración de negocios, Administración Financiera, Economía, Ingeniería Administrativa, Ingeniería Financiera, Ingeniería Industrial
Experiencia
Al menos 5 años en Banca y Finanzas, gerenciando equipos de trabajo con experiencia en bancas como microfinanzas, retail, empresas
Manejo de herramientas y metodologías de gestión comercial
Manejo de tableros y medición de indicadores de gestión comercial
Participado de proceso de negociación y atención a clientes
Conocimiento
Análisis financiero
Gestión del talento humano
Conocimiento comercial
Negociación y cierre de negocios
Microsoft Office
Generales
Impulsar la integración e implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud y Ambiente.
Participar como BRIGADISTA DE EMERGENCIA o MIEMBRO del COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD cuando así se lo requiera y garantizar su participación como la de sus dirigidos, si son nombrados.
Competencias