GERENTE COE INGENIERIA - QUITO

Propósito general

Diseñar, asesorar y controlar los procesos de gobierno y ejecución de las iniciativas de desarrollo, QA y Devops, dimensionamiento de recursos, definición de metodologías, herramientas y técnicas de ciclo de vida de desarrollo de software, brindando asesoría de proyectos (plantillas, prácticas, formación, lecciones aprendidas), dando soporte en las definiciones de ingeniería de SRE y Cloud, con el fin de garantizar soluciones de negocio eficientes en costo y plazo, de acuerdo a marcos estratégicos, políticas y procedimientos institucionales, y lineamientos de la Vicepresidencia de Tecnología y Operaciones.

Actividades

• Definir la estrategia del ciclo de vida de software (Dev, QA, DevOps) con el fin de que coincida con las necesidades del negocio, organización y requerimientos del usuario final.​
• Definir lineamientos y practicas para el desarrollo de software.​
• Liderar, estandarizar y controlar los procedimientos para el equipo de Desarrollo, QA y Devops para su utilización y mejora.​
• Controlar la calidad del desarrollo de software en las diferentes fases por medio de una estrategia y plan de calidad que incluya diferente tipos de pruebas.​
• Evolucionar las prácticas y herramientas del ciclo de desarrollo de software (QA, Desarrollo, Devops) y sus diferentes procesos.​
• Controlar el adecuado diseño y desarrollo de las aplicaciones utilizando las mejores practicas de desarrollo de software.​
• Garantizar la disponibilidad y mantenimiento de los ambientes necesarios para el ciclo completo de desarrollo de software.​
• Controlar el uso adecuado de los recursos interno y de proveedores de las especialidades a su cargo.​
• Gobernar las capacidades y staffing de las disciplinas asignadas, para su evolución y demanda de las unidades agiles, garantizando su eficiencia y estrategia de la organización.​
• Asegurar el staffing y el modelo de rotación del personal de los miembros de su Área de especialización entre las diferentes Tribus​
• Evolucionar el conocimiento y los talentos y sus diferentes especialidades.​
• Resolución de conflictos en la expectativa de asignación y evolución de capacidades del CoE y sus miembros.​
• Evaluar y coordinar la solución de errores de programa y asistencia técnica.​
• Diseñar e implementar mejoras y actualizaciones, software de aplicaciones y otros programas.​
• Coordinar y controlar el desarrollo de proyectos en centros de investigación externos supervisando plazos, costes y calidad.​
• Controlar los SLAs de los proveedores asignados.​
• Identificar oportunidades e implementar ajustes para lograr una mayor eficiencia a través de la mejora de procesos, integración de sistemas y desarrollo de aplicaciones.​

Actividades

• Administrar los recursos compartidos a través de todos los proyectos de Ciclo de vida de software (Dev, QA, DevOps)​
• Identificar, proponer e implementar la metodología de gestión de proyectos de acuerdo a las mejores prácticas.​
• Ejecutar coaching, mentoring, formación y supervisión a los ejecutores de los proyectos del COE.​
• Controlar el cumplimiento de las normas de gestión de proyectos, políticas, procedimientos y plantillas mediante auditorías periódicas de los proyectos​
• Desarrollar y coordinar las políticas, procedimientos, plantillas y documentación compartida de las disciplinas a su cargo.​
• Promover los valores y principios de la filosofía ágil con el equipo de desarrollo de software.​
• Facilitar la adopción a la transformación de los proyectos tecnológicos piloto hacia la agilidad, asegurando un entorno de tolerancia al fallo y amigable al aprendizaje .​
• Evaluar el resultado de los proyectos piloto, e implementar mejoras en el ciclo de desarrollo.​
• Facilitar el roll-out gradual de la transformación tecnológica hacia otros proyectos de la organización.​
• Evolucionar (skilling-up) los equipos a cargo para llegar al estadio de excelencia técnica desceado​
• Re evaluar y definir los cambios necesarios en las metodologías de Ingeniería para asegurar la evolución de las prácticas incluyendo IA/ML​
• Co – liderar la estrategia de los equipos de SRE y Cloud.​
• Dar soporte en Comités, Comisiones y/o foro que solicite a demanda sobre los ámbitos de acción.

Educación

• Ingeniería en Sistemas e Informática​

• Formación de tercer nivel en Tecnología Informática

Experiencia

• Ciclo de vida de Software e Ingeniería​

• Mejores prácticas de la industria en desarrollo tecnologico.​

• Manejo y evolución de equipos de trabajo (DevOps, SRE, QA ó Desarrollo)​

• Manejo de proveedores​

• Manejo de frameworks ágiles y Cascada.​

• Implementaciones de proyectos tecnológicos a gran escala

Conocimiento

• Prácticas de desarrollo empresarial. ​

• Cloud Computing y Prácticas DevOps / SRE​

• CI/CD/CT – Diseño de Pruebas Funcionales y Técnicas.​

• Gestión de proyectos PMI y ágiles ​

• Diseño y gestión de equipos de alta performance basados en excelencia técnica.​

• Gestión de la demanda de capacidades

Generales

•    Cumplir las funciones de Dueño o Coordinador de proceso según sea designado en el mapa y matriz respectivos; con énfasis en la gestión holística de los procesos, que incluye su diseño, optimización, control y mejora continua. En estos roles de dueño o coordinador, la administración del proceso representa una gestión integral del desempeño de su proceso, los recursos habilitantes de los mismos, su permanente ejecución y despliegue de mejora continua y acciones correctivas y preventivas.

•    Ejecutar las actividades y tareas señaladas para el Rol de Dueño/ Coordinador de Proceso, que constan en  la Metodología de Gestión por Procesos de Banco Pichincha C.A.

•    Impulsar la integración e implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud y Ambiente. Revisar sus roles y responsabilidades

•    Participar como BRIGADISTA DE EMERGENCIA o MIEMBRO del COMITÉ O SUBCOMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD cuando así se lo requiera y garantizar su participación como la de sus dirigidos, si son nombrados.

Competencias