GERENTE BANCA PRIVADA (QUITO)

Propósito general

Dirigir, coordinar y controlar la ejecución de la Planificación Comercial y el Presupuesto dentro del segmento banca privada, a través de la fuerza de ventas e impulsando y apoyando directamente la comercialización de los productos y servicios del segmento a su cargo, minimizando el riesgo de las operaciones realizadas; a fin de contribuir a la consecución de resultados comerciales definidos en la oferta de valor del segmento, conforme a la normativa legal vigente, estrategia organizacional y lineamientos de la Vicepresidencia.

Actividades

  • Definir, participar y controlar actividades comerciales con clientes como: eventos, modelos de promoción.
  • Definir un plan de desarrollo comercial con el fin de impulsar la colocación y captación dentro de un portafolio óptimo (productos más rentables).
  • Ejecutar y controlar el presupuesto y objetivos comerciales planteados por el Segmento al que representa.
  • Planificar, coordinar, monitorear y ejecutar los planes y acciones comerciales propios, así como los del Equipo Comercial del Segmento a su cargo.
  • Gerenciar y asesorar a su Portafolio de Clientes e implantar acciones que conduzcan a un profundo conocimiento y potencialización de los mismos.

Actividades

  • Asesorar y generar la captación de nuevos negocios con Clientes potenciales.
  • Asesorar a los clientes, la promoción y uso de Canales Alternativos actuales y los que se generen.
  • Asesorar y gestionar el proceso de Venta Cruzada a través de un conocimiento actualizado sobre los clientes, productos y servicios ofertados
  • Dirigir, Controlar y Coordinar en conjunto con los Gerente Regionales de la Banca Relacional al equipo comercial a su cargo, en el desarrollo y consecución de los resultados del segmento.
  • Ejecutar, controlar y apoyar la gestión de cobranza y recuperación de cartera del equipo comercial del segmento

Actividades

  • Controlar y hacer seguimiento de los indicadores de cumplimiento de metas y objetivos a fin de identificar planes de acción, estrategias o lineamientos necesarios para la mejora del desempeño comercial
  • Definir y coordinar actividades entre las diferentes áreas que integren el proceso de comercialización de los productos y servicios del segmento a fin de garantizar el cumplimiento de metas.
  • Coordinar estrategias comerciales o de recuperación con las áreas intervinientes a fin de lograr la colocación del crédito y control de la cartera vencida.
  • Definir un plan de desarrollo comercial con el fin de impulsar la colocación y captación dentro de un portafolio óptimo (productos más rentables).
  • Dar seguimiento y control de presupuestos en las regiones y sus zonas, con el fin de identificar brechas en el cumplimiento de objetivos de venta

Educación

  • Título universitario en Ingeniería comercial, administración, afines.
  • Título de cuarto nivel BMI o Marketing de preferencia.

Experiencia

  • Administración comercial clientes alto valor
  • Análisis financiero
  • Administración de portafolio de clientes claves
  • Manejo de campañas comerciales
  • Gestión de equipos de trabajo
  • Desarrollo e implementación proyectos de mejora continua

Conocimiento

  • Legislación bancaria nacional e internacional
  • Control de mercado
  • Marketing Relacional
  • Modelos de gestión comercial
  • Estrategias Comerciales
  • Gestión de Riesgos
  • Conocimiento de Lavado de Dinero
  • Herramientas de Office Intermedio
  • Manejo de base de datos.
  • Análisis Estadístico y financiero
  • Herramientas de alertas tempranas de riesgo
  • Ingles intermedio

Generales

•    Cumplir las funciones de Dueño o Coordinador de proceso según sea designado en el mapa y matriz respectivos; con énfasis en la gestión holística de los procesos, que incluye su diseño, optimización, control y mejora continua. En estos roles de dueño o coordinador, la administración del proceso representa una gestión integral del desempeño de su proceso, los recursos habilitantes de los mismos, su permanente ejecución y despliegue de mejora continua y acciones correctivas y preventivas.

•    Ejecutar las actividades y tareas señaladas para el Rol de Dueño/ Coordinador de Proceso, que constan en  la Metodología de Gestión por Procesos de Banco Pichincha C.A.

Competencias

RCM - Adaptabilidad
RCM lider - Colaboración
RCM lider - Enfoque al resultado
RCM lider - Enfoque en el cliente
RCM lider - Enfoque en el desarrollo
RCM lider - Pensamiento práctico
RCM lider - Responsabilidad