EXPERTO PROCESOS TI - QUITO

Propósito general

Controlar, diseñar y evaluar el cumplimiento de la metodología de gestión de procesos tecnológicos y servicios tecnológicos para la actualización, mejora, evaluación e implementación de indicadores de gestión, con el fin de asegurar la aplicación de una metodología y procesos eficientes, estandarizados, alineados a la estrategia del Banco, que satisfagan las necesidades de clientes internos y externos, de acuerdo al mapa de procesos, políticas, procedimientos institucionales y directrices del Gerente del Área.

Actividades

  • Mantener actualizado y proponer mejoras a procesos tecnológicos vigentes e incluir normativas de los mismos.
  • Coordinar la implementación de procesos en las diferentes áreas de la Institución.
  • Difundir el Mapa General de Procesos, en relación a los procesos tecnológicos.
  • Planificar, coordinar y evaluar resultados de las auditorias
  • Establecer los indicadores de gestión de procesos tecnologicos.
  • Establecer mecanismos de medición de efectividad de los procesos para optimizar y racionalizar el uso de los recursos con criterios de eficacia y eficiencia.
  • Definir e implementar acciones correctivas, preventivas y de mejora continua enfocadas en la satisfacción de los clientes.
  • Identificar y proponer oportunidades de mejora para los diferentes servicios de TI&O, alineados a los objetivos estratégicos de Banco.
  • Asesorar a los equipos de las diferentes unidades de TI&O del Banco en la articulación y diseño de oportunidades de mejora o planes de acción para su implementación que permitirán la entrega de servicios con calidad.

Actividades

  •         Dar soporte en la definición y monitoreo de las métricas e indicadores en los COEs y chapters de tecnologica.
  •         Acompañar en la generación del  framework para la gestión del stack tecnológico del COE de Ingeniería.
  •         Coordinar alcance y lineamientos de uso de las distintas herramientas dentro del CoE de Ingeniería,
  •         Generar planes de acción en conjunto con los Chapters y Áreas para el cierre de observaciones de Auditoría Interna y Externa.
  •       Dar seguimiento y acompañamiento a los distintos equipos E en el cumplimiento de controles y remediación de observaciones normativas
  •         Gestionar activos de información tecnológica.

Actividades

üCoordinar el uso adecuado de la capacidad tecnológica planificando nuevas iniciativas con los equipos, evaluando propuestas y su interacción con planes de acción vigentes, asi como su seguimiento.
üMedir, evaluar y comunicar los resultados de niveles de servicio de tecnología y operaciones.
üDar soporte en la definición y monitoreo de las métricas e indicadores en los COEs y chapters de tecnologica.
üProponer la implementación, automatización y uso de herramientas y tecnologías para la medición de indicadores y objetivos.
üAcompañar en la generación del  framework para la gestión del stack tecnológico del COE de Ingeniería.
üCoordinar alcance y lineamientos de uso de las distintas herramientas dentro del CoE de Ingeniería,
üGenerar planes de acción en conjunto con los Chapters y Áreas para el cierre de observaciones de Auditoría Interna y Externa.

Educación

Estudios Superiores en, Tecnología Informática, Sistemas,  o carreras afines.

Experiencia

Administración y supervisión de procesos tecnológicos
Gestión de procesos de cambios y mejoras de Tecnología de Información.
Metodología en administración de procesos y mejoramiento continuo de procesos
Diseño de Aplicaciones transversales para servicios internos

Conocimiento

• Herramientas de calidad

• Indicadores de Gestión

Gestión de Riesgos

• Informática (Excel intermedio, Visio intermedio, Blueworks)

• Sistemas integrados de Gestión normas ISO

Capacidad pedagógica para explicar el proceso al equipo
Habilidad de llevar expertise técnico de un procesos especifico a insights relevantes para el equipo y el negocio 
 

Generales

•    Cumplir las funciones de Dueño o Coordinador de proceso según sea designado en el mapa y matriz respectivos; con énfasis en la gestión holística de los procesos, que incluye su diseño, optimización, control y mejora continua. En estos roles de dueño o coordinador, la administración del proceso representa una gestión integral del desempeño de su proceso, los recursos habilitantes de los mismos, su permanente ejecución y despliegue de mejora continua y acciones correctivas y preventivas.

Competencias

Hacemos que las cosas sucedan
El cliente es nuestra prioridad
Hacemos banca en versión fácil
Soy protagonista de mi desarrollo
Juntos somos más
Actuamos como Dueños