AGILE COACH - UIO (IA)

Propósito general

Guiar, identificar y asesorar puntos de mejora, aplicación correcta y homologada de prácticas agile en los equipos de trabajo, el establecimiento de objetivos OKR´s para las tribus, funcionamiento de las estructuras bajo los principios del modelo operativos ágil (Play Book), lineamientos, artefactos y herramientas homologadas, el entendimiento y la adopción del mindset agile en los Team Coach y la ejecución de iniciativas de impacto transversal a la organización con el objetivo de incrementar el nivel de madurez de la Agilidad en la Tribu a cargo, bajo los lineamientos establecidos por el Play Book de agilidad y las estrategias establecidas en la tribu

Actividades 1/3

  • •Responsable de establecer OKRs Agile para la tribu cada Q/CT, y que sean desplegados a las celulas y equipos.
    •Responsable de la aplicación correcta y homologada de prácticas Agile a nivel de Tribus y CoE’s.
    •Responsable de la Madurez de agiliad (Agility Health) de su unidad acargo, llevar la ejecución y guiar el llenado de las personas de los equipos y Stakeholders.
    •Responsable por la salud de la tribu/CoE en temas de generacion de valor, desempeño y madurez agil, estableceindo puntos de mejora tangibles.
    •Entrega puntualmente insumos, habilitadores y artefactos, de su unidad, para la BRP.
    •Entrega lineamientos, artefactos y herramientas homologadas, a los Team coachs para ejecutar su trabajo diario.
    •Mantiene actualizados templates de estructura de su unidad: staffing, equipos, integrantes, faltantes, etc.
    •Responsable de la eficiencia del pool de Team Coaches, garantizando la calidad de acompañamiento.
    •Gestiona dependencias escaladas entre Tribus, áreas y los Stakeholders relacionados.
    •Identifica sinergias entre equipos y propone estructuras para organizarlos, guardando los principios operativos.
    •Vela por el cumplimiento de los acuerdos de gobierno del CoE agil,  y alerta posibles brechas en su concepción.
    •Mentorea, reta y da feedback a los Team Coaches  buscando su crecimiento profesional.
    •Participa y vela por la ejecución de las iniciativas transversales propuestas en el CoE de agilidad.
    •Mentorea, pide y da feedback a sus pares, líderes y stakeholders a demanda.
    •Coordina con el  Enterprise Agile Coach las iniciativas de mejora continua de la Tribu o CoE  que acompaña.
    •Configura estructuras dentro de una tribu.
    •Impulsar la adopción responsable de Inteligencia Artificial en las celulas y equipos que acompaña.
    •Apoyar en la Identificación y priorización para casos de uso de IA en los flujos de trabajo de la tribu.
    •Promover el uso de activos reutilizables de IA bajo los lineamientos de gobierno y Ciberseguridad.
    Habilita a los Team Coaches en IA aplicada a la agilidad y mide su impacto

Educación

  • Título profesional en Tecnología, ingeniería comercial, economía, o carreras afines​

  • Certificación reconocida en Agile Coach, Design Thinking, Scrum, Kanban, Lean y XP, Six sigma, ADKAR, Gestión del cambio, Management 3.0, Lean Change, Kanban, Diseño organizacional, Liderazgo ejecutivo, Agile Coaching.​

  • Especialización/Certificación/Cuarto Nivel en Transformación Digital y Negocios/Innovación, Administración, Gestión de Tecnología, Gestión de Operaciones, Innovación, Gestión de Proyectos o afines.

  • Deseable: formación o certificación en Inteligencia Artificial aplicada.

Experiencia

  • Demuestra un alto expertise en métodos ágiles, frameworks de escalamiento empresarial, Lean, agilidad de negocio (Business Agility) y en cambio organizacional.​

  • +3 años en la implementación de métodos ágiles en roles como Agile Coach, Scrum Master, Agile Team Facilitator, ​

  • Liderar tribus agiles.​

  • Experiencia probada en la adopción de frameworks de escalamiento empresarial: SAFe, LeSS, DAD, Scrum at Scale, Nexus, otros.

  • Experiencia usando herramientas de IA generativa en equipos ágiles.

Conocimiento

  • Transformación Digital
  • Metodología Agile y flexibilidad para adaptarse a nuevos ambientes (Kanban, Lean, Scrum, XP, Design Thinking).
  • Riesgos laborales psicosociales
  • Fundamentos de IA: IA generativa, prompting, agentes y automatización.
  • Uso responsable y gobernado de la IA (Responsible AI).
  • Pensamiento crítico y experimentación con IA

Generales

•    Cumplir las funciones de Dueño o Coordinador de proceso según sea designado en el mapa y matriz respectivos; con énfasis en la gestión holística de los procesos, que incluye su diseño, optimización, control y mejora continua. En estos roles de dueño o coordinador, la administración del proceso representa una gestión integral del desempeño de su proceso, los recursos habilitantes de los mismos, su permanente ejecución y despliegue de mejora continua y acciones correctivas y preventivas.

•    Ejecutar las actividades y tareas señaladas para el Rol de Dueño/ Coordinador de Proceso, que constan en  la Metodología de Gestión por Procesos de Banco Pichincha C.A.

•    Impulsar la integración e implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud y Ambiente. Revisar sus roles y responsabilidades

•    Participar como BRIGADISTA DE EMERGENCIA o MIEMBRO del COMITÉ O SUBCOMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD cuando así se lo requiera y garantizar su participación como la de sus dirigidos, si son nombrados.

Competencias

Juntos somos más
Actuamos como Dueños
Hacemos que las cosas sucedan
El cliente es nuestra prioridad
Hacemos banca en versión fácil
Soy protagonista de mi desarrollo